改革创新 奋发有为

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发布时间:2019-04-25 08:40:06                           来源:

在“改革创新,奋发有为”大讨论活动中,公司机电一队队长牛小三积极践行新发展理念,不断创新该队组织建设,坚持“事在人为、敢于争先”的工作作风,在工作中真抓实干,率先垂范,勇当改革创新的先锋。

牛小三2006年7月毕业于河南许昌学院电气工程及其自动化专业,同年7月分到司马煤业机电一队工作。作为一名新时代的矿工,牛小三深知技术创新对煤矿安全生产的重要性,光有干劲不行,要有技术才能做一名称职的好工人。牛小三坚持用心做事,在学中干、干中学,理论与实践相结合,工作之余购买了大量机电知识书籍,加倍努力学习专业技术技能,努力提高自身业务素质。从一名大学毕业的新员工,一步一个脚印,逐步成长为管理200多人的一队之长。由于成绩突出,他个人多次被集团公司评为“安全生产先进个人” 、“高科技人才培养优秀科队长”;被公司评为“班组管理先进工作者”、“安全生产标兵”、“安全生产突出贡献者”、“劳动模范”等多项荣誉称号。

机电一队主要负责公司“四大件”的操作、检修、维护与保养工作,牛小三充分发挥党员先锋带头作用,不断创新队伍建设和先进班组建设,大力开展科技创新发明改造工作,在技术攻关、难点突破等方面取得了骄人的成绩。他先后组织带领和直接参与了多项创新改造工作:2012年主井更换箕斗、定量斗,对老式矿灯房进行升级改造;2013年副井更换首绳、罐笼,主井更换首绳;35kv变电站实现了“2+1”的供电模式;对主扇风机进行更换,并对主扇老式风门进行改造,对副井自动卷帘门改造;同年十月份,创造了司马建矿以来单月原煤提升最好记录,2014年完成了压风机的增容改造和双回路供电改造,副井新电控系统升级改造;2015年副井上下操车系统中推车机改造,主、副立井首尾绳更换等大型检修项目。2016年主井原煤定量装载系统中皮带机、给煤机的更新改造,2017年主副井更换首绳,副井更换天轮,主扇防爆门的改造等大型检修工作。2018年主导完成了主井车房传动系统升级改造,主井车房轴端齿轮箱升级改造、压风机余热回收改造项目、压风机及副井场地变电所无人值守改造等项目。

特别值得一提的是2018年6月在公司领导的大力支持下,由牛小三主导推行的空压机和6KV变电所无人值守系统经过试运行之后正式上岗,无人值守以集控室值班取代现场值班,依靠集控室电脑远程监控系统,实时、集中监测现场设备运行情况,尤其能对现场的重点区域加强监控,切实保障设备的正常安全稳定运行。如遇到紧急情况,借助先进的数字化管理,集控室可以在第一时间发现、快速反应和处理,保障备用设备实时启动。通过对机电设备进行一系列的革新和改造,不但大大降低了运行成本、减员增效,而且解决了制约该队安全生产的实际问题,在激发员工创新激情的同时,也为公司的安全生产和数字化、智能化的建设步伐再添一道保险。

在安全生产和质量标准化工作上,牛小三认真贯彻执行“安全第一、质量为本”的方针,全面做好任务分解、强化实施安全风险分级管控和隐患排查治理制度,同时完善考核激励奖罚机制,在班组安全绩效考核上讲究差异化,坚持奖罚分明的原则,充分利用经济杠杆激励该队员工,调动了班组职工安全生产积极性和主动性。

在班组管理上,牛小三重点加强了副队长、班组长管理,他坚持德才兼备、以人为本的原则,打破学历、资历等界限,大胆起用吃苦耐劳、工作责任心强、表现突出的同志担任副队长、班组长,使该队各项生产任务圆满高效完成。

在人才的储备方面,牛小三结合公司未来智能化发展需要,积极开展“传、帮、带”,大力培养机电专业技术人才。该队现有首席技师一名,高级技师一名,技师、高级工若干名,学历提升人员若干名,在他的带领下,培养了一批“四大件”技术骨干人才,队组的整体文化水平、技术水平和业务水平有了质的提高。

在改革创新、奋发有为的浓厚氛围下,无数像牛小三这样的技术人才,为公司安全生产和健康发展做着积极贡献,他们是我们广大职工学习的楷模。相信在公司党政的正确领导下,全体干部职工一定能携手同心,开创新局面,实现新跨越,推动司马的各项工作更快更好地发展。(董晚霞)